
Мы внедряем amoCRM и инструменты ИИ, чтобы продажи шли быстрее и с меньшими потерями. Здесь — коротко о том, как проходит проект: от первого аудита до запуска и поддержки. Без лишней теории — только этапы, действия и результат.
Компания ЕЦМУ (Москва). Ниша: продажа памятников и услуги, связанные с кладбищами. Около 5 менеджеров. CRM до внедрения отсутствовала.

Москва, финтех, 7 менеджеров. CRM нет. Работа с заявками — кто в таблицах, кто в почте, кто в голове.
Клиент: сеть в бьюти-сфере (Москва), 5 менеджеров.

Я люблю такие проекты. На первый взгляд — всё неплохо. Трафик есть, заявки летят, менеджеры что-то делают. Но выручка не растёт. И непонятно — почему.

К нам пришла инвестиционная компания из сегмента элитной недвижимости. Дорогие лоты, серьезные клиенты.

Клиент: Компания «Евролос» Направления: Розница + Опт CRM: amoCRM Срок: 1+ год

Quantum Clinic — сеть клиник эстетической медицины. Дорогой сегмент, взыскательные клиенты, высокие стандарты сервиса.

Крупный федеральный застройщик. Три города: Краснодар, Ростов, Ставрополь. 20 менеджеров. Оборот — миллиарды. CRM не было. Продажи — вслепую.
К нам обратилась команда образовательного проекта “Нечто” Михаила Дашкиева. CRM уже использовалась но со временем система начала работать все хуже и превратилась в большую записную книжку

Представьте, что ваша компания уже успешно внедрила amoCRM. Система есть, сотрудники работают, обороты растут. Казалось бы, что может пойти не так? Но реальность показывает: ошибки в настройке системы и хаотичный подход к ведению клиентской базы могут свести на нет все усилия