Кейс: Внедрение amoCRM для ЕЦМУ — продажа памятников и услуги кладбищ
Компания ЕЦМУ (Москва). Ниша: продажа памятников и услуги, связанные с кладбищами. Около 5 менеджеров. CRM до внедрения отсутствовала.
Проблема
· Отсутствие прозрачности в продажах.
· Нет контроля работы менеджеров.
· Процессы не оцифрованы.
· Невозможно оценить, как обрабатываются заявки и где теряются клиенты.
· Продажи велись, но без системы управления.
Задача
· Внедрить amoCRM с нуля.
· Подключить сайт и телефонию.
· Выстроить процесс работы с клиентами.
· Обучить менеджеров.
· Обеспечить сопровождение и развитие системы.
Решение
Внедрение CRM. С нуля настроены воронки продаж и логика работы с клиентами.
Интеграции. Подключен сайт (кастомная интеграция) и телефония МТС. Все заявки и звонки фиксируются в CRM.
Автоматизация. Настроены базовые автоматизации, снижен объем ручной работы, упорядочены процессы обработки клиентов.
Обучение и сопровождение. Проведено обучение менеджеров, внедрены правила работы в системе. Проект сопровождается более 3 лет.
Результат
· Появилась прозрачность в отделе продаж.
· Руководство контролирует работу менеджеров.
· Все обращения фиксируются в системе.
· Продажи стали управляемыми.
· CRM стала основным инструментом работы с клиентами.
Вывод
Даже в небольших командах отсутствие CRM приводит к потере контроля и неэффективной работе. Внедрение системы и интеграция с ключевыми каналами позволяют выстроить управляемые продажи и снизить зависимость от человеческого фактора.